Платформа цифровизации L&D-процессов
© Copyright 2024 Hypermethod
Продолжая посещать сайт, вы соглашаетесь
на использование нами файлов Cookie и даете Согласие на обработку персональных данных
в соответствии с Политикой конфиденциальности.
Вы можете запретить обработку Cookies
в настройках браузера.

Внедрение системы дистанционного обучения, оценки и управления персоналом
в ООО «СТМ-Сервис»

Отрасль:
Железнодорожные перевозки
Проект:
Внедрение системы дистанционного обучения, оценки и управления персоналом.
Цели внедрения системы:
  • Создать единую платформу для обучения, оценки и развития сотрудников.
  • Повысить вовлеченность и эффективность кадровых процессов.

Задачи проекта

  • Развернуть систему дистанционного обучения и оценки
  • Разработать курсы и тесты для ключевых направлений
  • Интегрировать инструменты управления персоналом
  • Обучить администраторов и пользователей платформы
Решение:
Гиперметод успешно реализовал проект по цифровизации обучения и управления персоналом для ООО «СТМ-Сервис» — лидера в сфере технического обслуживания и ремонта. На базе платформы eLearning Server 4G внедрена комплексная система дистанционного обучения, оценки и управления кадрами.

Результат


  • Экономия ресурсов: Ускорена организация обучения и оценок.
  • Качество кадров: Улучшена система развития компетенций сотрудников.
  • Эффективность: Автоматизировано управление персоналом.
  • Масштаб: Система готова к росту компании.
Проект повысил операционную эффективность «СТМ-Сервис» и укрепил кадровый потенциал.
hypermethod-platforma

Информация о компании: