Платформа цифровизации L&D-процессов
© Copyright 2024 Hypermethod
© Copyright 2024 Hypermethod
Свяжитесь с нами
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь с политикой обработки персональных данных. Информация, размещённая на сайте, дана исключительно в ознакомительных целях и не является публичной офертой в смысле статьи 437 ГК РФ.
Продолжая посещать сайт, вы соглашаетесь
на использование нами файлов Cookie и даете Согласие на обработку персональных данных
в соответствии с Политикой конфиденциальности.
Вы можете запретить обработку Cookies
в настройках браузера.
на использование нами файлов Cookie и даете Согласие на обработку персональных данных
в соответствии с Политикой конфиденциальности.
Вы можете запретить обработку Cookies
в настройках браузера.
Искусственный интеллект (ИИ) для обучения и развития
Гиперметод постоянно работает над внедрением технологий искусственного интеллекта
в повседневный инструментарий HR-специалистов. Где может быть использован ИИ
для повышения эффективности процессов управления персоналом?
в повседневный инструментарий HR-специалистов. Где может быть использован ИИ
для повышения эффективности процессов управления персоналом?
- Чат-боты для ускорения и упрощения коммуникации с кандидатами
- Поиск кандидатов в открытых источниках;
- Сервисы генерации и анализа текстов для создания описания вакансий;
- Разбор резюме и формирование воронки кандидатов;
- Проведение интервью с использованием ИИ и ботов;
- Распознавание эмоций кандидата и его оценка по данным прохождения видео-интервью, формирование отчета;
- Проверка данных резюме и тестовых заданий кандидата;
- Подбор работников из других функций
и департаментов организации. - Подбор работников из других функций
и департаментов организации.
- Определение возможностей горизонтальной ротации работников;
- Анализ силы и особенностей социальных взаимосвязей между работников;
- Оценка качества работы «синих воротничков»;
- Анализ возможностей горизонтального роста работников на основе данных
о продуктивности, оценке коллегами,
их самооценки и других факторов; - Выявление и оценка мягкий навыков работников;
- Выявление и индивидуальная работа
с лояльностью и развитием наиболее
эффективных работников; - Формирование рекомендаций
по продвижению. - Адаптация системы KPI для каждого работника, мониторинг и рекомендации по достижению KPI
- Чат-боты для новичков;
- Поиск кандидатов в открытых источниках;
- Интеллектуальные помощники
для онбординга; - Автоматическое формирование индивидуальных рекомендаций
по обучению для новых работников; - Мониторинг и анализ эффективности
и скорости адаптации; - Рекомендации для HR-специалистов
по улучшению опыта новых работников
и ускорению процесса онбординга. - Автоматическая отправка и согласование кадровых документов.
- Анализ производительности;
- Анализ склонностей и интересов;
- Анализ знаний, умений и навыков;
- Выявление возможностей повышения производительности;
- Рекомендации руководителям
по целеполаганию и распределению задач среди работников; - Раннее распознавание выгорания работников;
- Формирование образовательных траекторий;
- Формирование рекомендаций
по обучению и развитию; - Согласование обучения;
- Определение работников, которых оптимально обучать новым компетенциям, необходимым организации;
- Анализ эффективности обучения
и развития; - Гибкое» обучение (Flexy model)