Расширяйте возможности профессионального роста сотрудников

Наши инструменты автоматизации работы с Индивидуальным планом развития (ИПР) — эффективный метод работы с сотрудниками. Это путевой лист от точки А к точке Б: от профессионального сегодня к ещё более профессиональному завтра. Выгоды для сотрудника и для компании очевидны при условии, что ИПР будет использоваться как действительно рабочий инструмент мотивации персонала, а не как формальность. К тому же ИПР позволяет по-настоящему повышать качество работы сотрудников.

Используйте платформу Hypermethod Assessment Tools (HAT) для формирования Индивидуальных планов развития сотрудников

Определяйте склонности, возможности роста.

Организуйте переподготовку и повышение квалификации каждого сотрудника.

Выберите удобный формат и инструмент занятий и расширяйте круг компетенций.

Улучшайте по-настоящему качество работы сотрудников.

Внедрите инструменты для профессионального роста.

В первую очередь

– это удовлетворение потребностей сотрудника в профессиональном развитии в конкретной компании. Если и когда программа развития составлена с учетом желаний сотрудника, учитывая его профессиональные и личные цели, то ИПР будет инструментом достижения поставленных задач.

Во-вторых

Сотрудник отчетливо представляет свое профессиональное движение внутри компании. Это важно, так как дает определенное чувство защищенности, уверенности в завтрашнем дне и снижает беспокойство, возникающее в ситуациях, когда сотрудник не понимает и не видит пути профессионального развития в компании.

В-третьих

Сотрудник видит те приоритетные направления развития, на которые стоит сделать акцент. Это позволяет ему сконцентрироваться на определенных точках развития и отслеживать их в динамике.