Платформа цифровизации L&D-процессов
© Copyright 2024 Hypermethod
© Copyright 2024 Hypermethod
Свяжитесь с нами
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь с политикой обработки данных. Информация, размещённая на сайте, дана исключительно в ознакомительных целях и не является публичной офертой в смысле статьи 437 ГК РФ.
Свяжитесь с нами
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь с политикой обработки данных. Информация, размещённая на сайте, дана исключительно в ознакомительных целях и не является публичной офертой в смысле статьи 437 ГК РФ.
Продолжая посещать сайт, вы соглашаетесь
на использование нами файлов Cookie и даете Согласие на обработку персональных данных
в соответствии с Политикой конфиденциальности.
Вы можете запретить обработку Cookies
в настройках браузера.
на использование нами файлов Cookie и даете Согласие на обработку персональных данных
в соответствии с Политикой конфиденциальности.
Вы можете запретить обработку Cookies
в настройках браузера.
Адаптация персонала
Новые сотрудники, новые должности, новые правила в компании
и все, что касается адаптации к любым изменениям
и все, что касается адаптации к любым изменениям
Функциональность решения
Что есть в eLearning Server 5G
для адаптации персонала?
для адаптации персонала?
Процесс адаптации, или онбординга (от анг. onboarning - адаптация) часто проектируется только для новых сотрудников, однако это не совсем верно. Адаптация может потребоваться и уже давно работающему персоналу - в случае смены деятельности, повышения или масштабных организационных изменений.
Этапы адаптации во всех компаниях очень похожи, а вот сценарии могут отличаться.
И если адаптация большинства сотрудников достаточно достаточно типовая и может
быть автоматизирована с помощью практически любого ИТ-решения, то другие вариации процесса адаптации, как правило, требуют от внедряемого ПО гибкости, так как имеют сложные связи с другими процессами.
Возможности eLearning Server позволяют реализовать любые сценарии - будь
то шаблонное ознакомление с обязательными регламентами или сложное кросс-функциональные обучение с многоступенчатой оценкой результатов или стажировка студентов в рамках целевого набора.
Этапы адаптации во всех компаниях очень похожи, а вот сценарии могут отличаться.
И если адаптация большинства сотрудников достаточно достаточно типовая и может
быть автоматизирована с помощью практически любого ИТ-решения, то другие вариации процесса адаптации, как правило, требуют от внедряемого ПО гибкости, так как имеют сложные связи с другими процессами.
Возможности eLearning Server позволяют реализовать любые сценарии - будь
то шаблонное ознакомление с обязательными регламентами или сложное кросс-функциональные обучение с многоступенчатой оценкой результатов или стажировка студентов в рамках целевого набора.
Модуль адаптации на платформе
Интуитивно понятный и многофункциональный
Интерфейс модуля адаптации
4K Timelapse Video
Этапы адаптации
и возможности цифровых решений для их оптимизации
- ОриентацияСотрудник знакомится с компанией, ее структурой, корпоративной культурой и основными правилами работы. Ищет информацию о том, как устроен рабочий процесс, какие существуют внутренние регламенты и нормы поведения. Ищет контакты коллег, адреса и другую информацию. На этом этапе уже можно полноценно применять инструменты ИИ, доступные на платформе Гиперметод - например, обучив дообучив модель на базе знаний именно вашей компании.
- ОбучениеНовый сотрудник получает необходимые знания и навыки для выполнения своих обязанностей. Изучает внутренние системами компании, возможно, новое ПО, а также участвует в тренингах и семинарах. Здесь максимально используются вся мощь LMS-платформы, от базовых инструментов планирования обучения и до построения индивидуальных программ обучения с помощью ИИ.
- ПрактикаПрактическое применение полученных знаний. Сотрудник начинает выполнять свои обязанности под наблюдением наставника или руководителя. На этом этапе уже возможно подключить инструменты оценки или рекомендаций, доступные на платформе.
- ИнтеграцияПо мере того как новый сотрудник осваивает свою роль, он постепенно интегрируется в коллектив. Этот этап предполагает установление доверительных отношений с коллегами, участие в корпоративных мероприятиях и принятие участия в жизни команды. Самый неформальный этап, слабо поддающийся цифровизации
- Оценка результатовЗаключительный этап адаптации – оценка результатов работы нового сотрудника. Руководитель проводит оценку эффективности его работы, выявляет сильные и слабые стороны, обсуждает планы на будущее. По итогам оценки могут быть внесены коррективы в план развития сотрудника или предложены дополнительные меры поддержки. Максимальное использование инструментов оценки платформы.
Кастомизированный интерфейс
Сделали клиенту интерфейс по требованиям
Получить консультацию
Расскажем, как можно использовать платформу Гиперметод, чтобы начать проводить оценку персонала в цифровом или гибридном формате
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь с политикой обработки данных. Информация, размещённая на сайте, дана исключительно в ознакомительных целях и не является публичной офертой в смысле статьи 437 ГК РФ.