Отрасль:

 Металлургия.

Проект:

Создание учебного электронного курса «Адаптация персонала».

Цели внедрения системы:

Обеспечить единые стандарты адаптации сотрудников во всех подразделениях компании.

Задачи:

оперативный контроль проведения процесса адаптации;

снижение издержек, связанных с адаптацией сотрудников.

Решение:

Курс рассчитан на руководителей подразделений, ответственных за успешную адаптацию сотрудников и снижение затрат компании, связанных с этим периодом.

Курc выполнен в виде небольшой игры-путешествия по бизнес-процессу адаптации сотрудника – интерактивной карты знаний («mind map»). В ходе путешествияруководитель набирает очки за правильное выполнение этапов бизнес-процесса.

Курс позволяет руководителям подразделений проанализировать и скорректировать свои действия, направленные на быстрое включение нового сотрудника в производственный процесс, и, как следствие, более эффективно организовать работу в рамках своего подразделения.

Результат:

Руководители подразделений компании, прошедшие обучение в рамках данного курса, отметили увлекательную подачу материала, а также практическую значимость электронного курса.

Информация об организации:

Северсталь — одна из крупнейших в мире вертикально интегрированных сталелитейных и горнодобывающих компаний с активами в России, Латвии, Украине, Польше, Италии и Либерии.

В компании работает около 61 000 человек.