HR, HCM и дистанционное обучение c ГиперМетод
Главная  › 

Отрасль

Нефтегазовая отрасль.

Проект

Подбор, адаптация, оценка и развитие персонала.

Цели проекта:

Автоматизация цикла управления персоналом на базе единой платформы подбора, адаптации, оценки и развития персонала.

Задачи:

  • оценка эффективности и уровня развития корпоративных компетенций сотрудников по итогам работы;
  • формирование кадрового резерва компании;
  • составление индивидуальных планов развития сотрудников.

 



Решения:

Автоматизированная система подбора, адаптации и оценки персонала Assessment Tools позволяет принимать, оценивать, развивать и отслеживать деятельность каждого специалиста.

Деятельность каждого сотрудника ПАО «Газпром нефть» анализируется в двух разрезах:

  •  оценку деятельности проводит непосредственный руководитель;
  •  уровень владения корпоративными компетенциями оценивается с помощью инструмента «360 градусов».


Результат:

В системе Assessment Tools проходят ежегодную оценку более 20 000 сотрудников ПАО «Газпром нефть». Для каждого из них формируется  индивидуальный план развития на следующий год.

По итогам оценки автоматически формируются отчёты, в которых руководители получают полные объективные данные по продуктивности и уровню подготовки своих сотрудников.

Система оценки персонала Assessment Tools повышает личную эффективность каждого сотрудника. Система не просто позволяет выставить оценку работы за год и определить размер бонуса. Прежде всего, это ключ к саморазвитию каждого сотрудника.


•	Автоматизированная система подбора, адаптации и оценки персонала Assessment Tools в ПАО "Газпромнефть"


Информация об организации:

ОАО «Газпром нефть» – вертикально-интегрированная нефтяная компания, основные виды деятельности которой – разведка и разработка месторождений нефти и газа, нефтепереработка, а также производство и сбыт нефтепродуктов.

Компания располагает одной из наиболее развитых сбытовых сетей в России, сеть АЗС компании насчитывает 1 747 станций в России, СНГ и Европе.