Платформа цифровизации L&D-процессов
© Copyright 2024 Hypermethod

Адаптация персонала

Новые сотрудники, новые должности, новые правила в компании
и все, что касается адаптации к любым изменениям
Функциональность решения

Что есть в eLearning Server 5G
для адаптации персонала?

Процесс адаптации, или онбординга (от анг. onboarning - адаптация) часто проектируется только для новых сотрудников, однако это не совсем верно. Адаптация может потребоваться и уже давно работающему персоналу - в случае смены деятельности, повышения или масштабных организационных изменений.

Этапы адаптации во всех компаниях очень похожи, а вот сценарии могут отличаться.
И если адаптация большинства сотрудников достаточно достаточно типовая и может
быть автоматизирована с помощью практически любого ИТ-решения, то другие вариации процесса адаптации, как правило, требуют от внедряемого ПО гибкости, так как имеют сложные связи с другими процессами.

Возможности eLearning Server позволяют реализовать любые сценарии - будь
то шаблонное ознакомление с обязательными регламентами или сложное кросс-функциональные обучение с многоступенчатой оценкой результатов или стажировка студентов в рамках целевого набора.

Модуль адаптации на платформе

Интуитивно понятный и многофункциональный
Интерфейс модуля адаптации
4K Timelapse Video

Этапы адаптации

и возможности цифровых решений для их оптимизации
  • 1
    Ориентация
    Сотрудник знакомится с компанией, ее структурой, корпоративной культурой и основными правилами работы. Ищет информацию о том, как устроен рабочий процесс, какие существуют внутренние регламенты и нормы поведения. Ищет контакты коллег, адреса и другую информацию. На этом этапе уже можно полноценно применять инструменты ИИ, доступные на платформе Гиперметод - например, обучив дообучив модель на базе знаний именно вашей компании.
  • 2
    Обучение
    Новый сотрудник получает необходимые знания и навыки для выполнения своих обязанностей. Изучает внутренние системами компании, возможно, новое ПО, а также участвует в тренингах и семинарах. Здесь максимально используются вся мощь LMS-платформы, от базовых инструментов планирования обучения и до построения индивидуальных программ обучения с помощью ИИ.
  • 3
    Практика
    Практическое применение полученных знаний. Сотрудник начинает выполнять свои обязанности под наблюдением наставника или руководителя. На этом этапе уже возможно подключить инструменты оценки или рекомендаций, доступные на платформе.
  • 4
    Интеграция
    По мере того как новый сотрудник осваивает свою роль, он постепенно интегрируется в коллектив. Этот этап предполагает установление доверительных отношений с коллегами, участие в корпоративных мероприятиях и принятие участия в жизни команды. Самый неформальный этап, слабо поддающийся цифровизации
  • 5
    Оценка результатов
    Заключительный этап адаптации – оценка результатов работы нового сотрудника. Руководитель проводит оценку эффективности его работы, выявляет сильные и слабые стороны, обсуждает планы на будущее. По итогам оценки могут быть внесены коррективы в план развития сотрудника или предложены дополнительные меры поддержки. Максимальное использование инструментов оценки платформы.

Кастомизированный интерфейс

Сделали клиенту интерфейс по требованиям
organizaciya-stazhirovok

Получить консультацию

Расскажем, как можно использовать платформу Гиперметод, чтобы начать проводить оценку персонала в цифровом или гибридном формате
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь с политикой обработки персональных данных. Информация, размещённая на сайте, дана исключительно в ознакомительных целях и не является публичной офертой в смысле статьи 437 ГК РФ.