Платформа цифровизации L&D-процессов
© Copyright 2024 Hypermethod
© Copyright 2024 Hypermethod
Свяжитесь с нами
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь с политикой обработки данных. Информация, размещённая на сайте, дана исключительно в ознакомительных целях и не является публичной офертой в смысле статьи 437 ГК РФ.
Свяжитесь с нами
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь с политикой обработки данных. Информация, размещённая на сайте, дана исключительно в ознакомительных целях и не является публичной офертой в смысле статьи 437 ГК РФ.
Продолжая посещать сайт, вы соглашаетесь
на использование нами файлов Cookie и даете Согласие на обработку персональных данных
в соответствии с Политикой конфиденциальности.
Вы можете запретить обработку Cookies
в настройках браузера.
на использование нами файлов Cookie и даете Согласие на обработку персональных данных
в соответствии с Политикой конфиденциальности.
Вы можете запретить обработку Cookies
в настройках браузера.
ПАО "Газпром"
Отрасль:
Нефтегазодобыча
Проект:
Внедрение системы электронного обучения сотрудников холдинга в рамках Корпоративного Института компании
Цели внедрения системы:
Повышение управляемости и эффективности системы обучения и оценки персонала, в том числе, на региональном уровне.
Задачи проекта
- внедрение масштабируемой и безопасной платформы дистанционного обучения, соответствующей требованиям информационной безопасности ПАО «Газпром»;
- интеграция и обмен данными с информационной системой ВИТА;
- обеспечение возможности централизованного управления обучением сотрудников в различных регионах и дочерних обществах;
- разработка и размещение электронных курсов, тестов, программ повышения квалификации и адаптационных модулей;
- обеспечение аналитики и отчетности по обучению для руководства и HR-служб.
Решение:
В качестве технологической основы была выбрана платформа «eLearning Server 4G» — флагманское решение компании «Гиперметод», обладающее широкими возможностями по организации корпоративного дистанционного обучения.
Результат
- Создана единая цифровая образовательная платформа для всего холдинга ПАО «Газпром», охватывающая десятки дочерних обществ и десятки тысяч сотрудников.
- Повышена доступность обучения: сотрудники в любых регионах получили возможность проходить обучение в удобное время и в удобном формате.
- Сокращены затраты на обучение: за счет перехода на дистанционный формат удалось существенно снизить расходы на командировки, аренду помещений и оплату очных тренеров.
- Повышена управляемость и прозрачность процессов обучения: благодаря встроенной системе отчетности и аналитики руководство получило инструменты для оценки эффективности обучения и планирования развития персонала.
- Обеспечено соответствие требованиям информационной безопасности: система прошла аудит и была внедрена с учетом всех корпоративных стандартов ПАО «Газпром».
