Карьерные треки и искусственный интеллект
Компании с развитой HR-культурой и, как следствие, высокой цифровой зрелостью, достаточно активно используют инструмент карьерных треков. Мы это видим и у нас на платформе, и знаем по рассказам коллег и конкурентов.
Но есть нюанс. Этот инструмент, в силу его трудозатратности для HR, в большинстве случаев используется для высшего, реже - среднего менеджмента. ИПР (индивидуальный план развития), лежащий в основе карьерного трека - документ, требующий проработки сценариев развития, оценки, подбора обучающих материалов и т.д - за 5 минут не сделаешь.
Наверно, в прошлом кадровой реальности это и было оправдано (не раздувать же штат HR ради карьерных треков), но сейчас отсутствие понятных сотруднику (а молодому сотруднику - еще и визуально представленных) возможностей карьерного роста позволить себе уже нельзя. По разным оценкам, от 65 до 80% сотрудников увольняется по причине непонимания собственных карьерных перспектив. А последние данные рекрутеров показывают, что отсутствие такого понимания - стоп-фактор уже на этапе найма.
Возникает резонный вопрос - что делать? Как масштабировать без преувеличения жизненно необходимый в современных реалиях инструмент карьерных треков на всю компанию? Как всегда, когда речь заходит о трудозатратных операциях, которые необходимо осуществить относительно большого количества персонала, призываем на помощь искусственный интеллект. Вот как это устроено у нас на платформе - ИИ помогает HR-специалисту фактически в 2 клика создать большое количество индивидуальных планов развития.
Но есть нюанс. Этот инструмент, в силу его трудозатратности для HR, в большинстве случаев используется для высшего, реже - среднего менеджмента. ИПР (индивидуальный план развития), лежащий в основе карьерного трека - документ, требующий проработки сценариев развития, оценки, подбора обучающих материалов и т.д - за 5 минут не сделаешь.
Наверно, в прошлом кадровой реальности это и было оправдано (не раздувать же штат HR ради карьерных треков), но сейчас отсутствие понятных сотруднику (а молодому сотруднику - еще и визуально представленных) возможностей карьерного роста позволить себе уже нельзя. По разным оценкам, от 65 до 80% сотрудников увольняется по причине непонимания собственных карьерных перспектив. А последние данные рекрутеров показывают, что отсутствие такого понимания - стоп-фактор уже на этапе найма.
Возникает резонный вопрос - что делать? Как масштабировать без преувеличения жизненно необходимый в современных реалиях инструмент карьерных треков на всю компанию? Как всегда, когда речь заходит о трудозатратных операциях, которые необходимо осуществить относительно большого количества персонала, призываем на помощь искусственный интеллект. Вот как это устроено у нас на платформе - ИИ помогает HR-специалисту фактически в 2 клика создать большое количество индивидуальных планов развития.
